En el mundo de la repostería, hay un momento en el que las cosas empiezan a “funcionar”.
Llegan los pedidos, las clientas vuelven, los fines de semana se llenan, y las redes sociales se mueven.
Desde afuera, todo parece estar en su lugar.
Pero si tú eres como muchas de las dueñas de negocio con las que hablo cada semana, sabes que hay algo que no termina de encajar.
Porque detrás de ese éxito aparente, muchas veces hay un negocio que depende 100% de ti, una rutina que te absorbe, y decisiones importantes que simplemente no estás teniendo tiempo para tomar.
¿Te suena familiar?
- Vendes bien, pero no tienes claridad de cuánto ganas realmente
- Tu agenda está llena, pero no hay tiempo para pensar estratégicamente
- Sientes que si tú no estás, nada avanza
- Aceptas pedidos por miedo a perder clientas, aunque sabes que te están drenando
- No tienes procesos claros, y cada semana es una improvisación
👀 Estás creciendo hacia afuera… pero no hacia arriba
Esto es lo que llamo “la trampa del aparente éxito”.
Cuando tienes resultados visibles, pero por dentro no hay estructura real.
Cuando el crecimiento parece real, pero en el fondo sabes que no estás liderando tu negocio con claridad.
¿Qué marca la diferencia entre operar y liderar?
Después de trabajar con decenas de reposteras en esta etapa, descubrí que hay 5 puntos ciegos que se repiten una y otra vez.
Son esas áreas del negocio que pasan desapercibidas porque «las cosas funcionan», pero que a largo plazo limitan el crecimiento real.
Y si no se identifican a tiempo, pueden convertir tu negocio en una carga… en lugar de una vía de libertad y rentabilidad.
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